Melek yatırımcıyı ne motive eder ve bunu bilmek neye yarar
Getiri, ekosisteme geri verme, sektörel bilgi, sosyal çevre ve can sıkıntısı. Beş motivasyonun her biri farklı bir yatırımcı davranışı üretir; kendi motivasyonunuzu yazmak da bir karar aracıdır.
Erken aşamada para koymak, likit ve kolay bir yatırım biçimi değil. Aynı parayı çok daha az uğraşla, çok daha kolay nakde çevrilebilecek yerlere koymak mümkün. Buna rağmen insanların melek yatırım yapmaya devam etmesinin arkasında getiriden başka nedenler var ve bu nedenler yatırımcının nasıl davranacağını doğrudan belirliyor. Karşınızdakinin motivasyonunu okumak, sözleşmeyi okumak kadar pratik bir iştir.
Getiri, ama şeklini bilerek
Birinci motivasyon açık: kazanmak. Ancak erken aşamada getirinin dağılımı dengeli değildir. Yatırımların çoğu sıfırlanır, sonucu birkaç pozisyon belirler ve o pozisyonlar yıllarca fiyatsız durur.
Mart 2014’te Udemy hisselerini hisse başına 0,02 dolardan, toplam 1.000 dolarlık aldım. Pozisyonu yedi yıl tuttum ve o pozisyondan 1 milyon dolar kazandım. Bu cümlenin doğru okunuşu şu değil: erken girin, çok kazanırsınız. Doğru okunuşu şu: 1.000 dolar, sıfırlandığında hayatımda hiçbir şeyin değişmeyeceği bir tutardı ve yedi yıl boyunca o parayı hiç düşünmedim. Getiri motivasyonu ancak bu iki koşulla birlikte sağlıklı çalışır.
Ekosisteme geri vermek
Melek yatırımcıların önemli bir kısmı daha önce şirket kurmuş kişilerdir. Para toplamanın nasıl bir iş olduğunu bildikleri için, kendilerinden sonrakine kapıyı açmayı bir borç gibi görürler.
Bu motivasyon iyi bir yatırımcı üretebilir, çünkü kurucunun tarafında durmayı kolaylaştırır. Riski de aynı yerdedir: sempati, incelemenin yerine geçebilir. Bir ekibi beğenmek yatırım gerekçesi değildir; beğenmek, incelemeye başlama gerekçesidir.
Alanı yakından görmek
Bir sektörde aktif çalışan biri, o sektördeki girişimlere yatırarak neyin denendiğini herkesten önce görür. Bu bilgi, kendi işindeki kararlarını da etkiler.
Bende bu motivasyon teknik tarafta işledi. Toolio’da perakende için talep tahmini sistemleri yazdım; problem birebir şuydu: “1.000 farklı kıyafet satıyorum ve 100 mağazam var. Her birinden kaç tane üretmeliyim, hangisinden hangi mağazaya kaç tane, ne zaman göndermeliyim?” Bu problemi içeriden gördükten sonra aynı alandaki bir sunumu değerlendirmem, dışarıdan bakan birininkinden farklı oluyor. Bilgi avantajınız nerede varsa, anlaşma akışınızın ağırlığı da orada olmalı.
Sosyal çevre ve can sıkıntısı
İki motivasyon daha var ve ikisi de dikkat ister.
Birincisi sosyal olan: arkadaşları yatırım yaptığı için yatırım yapan kişi. Bu yatırımcı genellikle bir grubun içindedir, kararı kendi vermez ve turda bir isim olarak durur. İkincisi zaman doldurmak için bu işe girenler. Bu grup, küçük bir bilet karşılığında orantısız büyüklükte inceleme talep edebilir ve ekibin haftalarını alabilir.
Kurucuysanız bu ikisini erkenden ayırt edin. Yatırımcıysanız kendinize sorun: bu şirkete, bu turda kimse yatırım yapmıyor olsaydı yine girer miydim.
Motivasyon, portföyün şeklini de belirler
Motivasyonunuz yalnızca hangi şirketlere bakacağınızı değil, kaç şirkete bakacağınızı da belirler. Yalnızca getiri için buradaysanız, hesap sizi çeşitlendirmeye ve çok sayıda küçük bilete götürür; çünkü sonucu birkaç pozisyonun belirlediği bir dağılımda o pozisyonlara denk gelmenin tek yolu yeterince çok denemektir.
Alanı yakından görmek için buradaysanız, tersi geçerli: az sayıda şirkete girip her birine zaman ayırmak daha anlamlı olur, çünkü aldığınız asıl karşılık paranın getirisi değil, öğrendiğiniz şey. İki motivasyonu aynı portföyde karıştırmak, iki hedefi de zayıflatıyor. Hangi paranın hangi amaçla konduğunu baştan ayırın; yatırım ufkunuzu da buna göre belirleyin.
Kendi motivasyonunuzu yazın
Motivasyonunuzu bir cümleyle yazmak, sonradan kendi kararlarınızı değerlendirebilmenizi sağlar. Cümle şuna benzemeli: hangi alanda, neden orada bir avantajınız olduğunu düşündüğünüz ve bu paranın ne kadar süre bağlı kalabileceğini kabul ettiğiniz. Bu, yatırım tezinizin ilk satırıdır.
Yazılı olmasının bir faydası daha var. Standout’ta sokak modası için bir uygulama yaptık; aynı fikirle Gilt’in kurucu ortağı ve CEO’su Alexis Maybank, Project September’ı çıkardı ve bu şirketin ölmesinin ana sebeplerinden biri oldu. Bir şirket kapandığında insan bir süre gerçekten kötü hisseder ve o anda alınan kararlar iyi kararlar olmuyor. Önceden yazılmış bir cümle, o anda size ne yapacağınızı değil, neden başladığınızı hatırlatır.
Sözlükten
Bu rehberde geçen terimlerin kısa tanımları.
- Yatırım TeziInvestment ThesisBir yatırımcının neye, neden ve hangi varsayımlarla yatırım yaptığını yazılı hâle getiren gerekçe.
- Portföy ÇeşitlendirmesiPortfolio DiversificationRiski tek bir şirkete, sektöre ya da yatırım yılına bağlamamak için sermayeyi çok sayıda girişime yaymak.
- Yatırım UfkuInvestment HorizonBir yatırımı getiriye dönüştürmek için elde tutmayı planladığınız süre; melek yatırımda yıllarla ölçülür ve arada paranızı geri çağıramazsınız.
- Çıkış SüresiTime-to-Exitİlk yatırım ile çıkış arasında geçen süre; getirinin yıllık karşılığını belirleyen ve genellikle olduğundan kısa tahmin edilen değişken.
- Süper MelekSuper AngelKendi parasıyla, bir fonun büyüklüğünde ve sıklığında yatırım yapan; girdiği şirketlerde kurumsal yatırımcı gibi aktif rol üstlenen deneyimli melek.
- Melek GrubuAngel GroupSermayelerini ve inceleme işini bir araya getiren melek yatırımcı topluluğu; başvuruları birlikte eler, yatırıma çoğunlukla üyeler kendi adına katılır.
- Özenli/Nitelikli İncelemeDue DiligenceYatırım kararından önce şirketin anlattığı her iddianın tek tek doğrulanması süreci.
Yeni rehber yayımlandığında haberiniz olsun
Rehberleri güncellediğimde ve yenisini yazdığımda kısa bir not gönderiyorum.
Yorumlar
Burada henüz kimse konuşmamış. İlk sözü siz söyleyin — katılmadığınız yeri yazarsanız daha da iyi.
Yorum yazın
Yorumlar önce bana geliyor. Onayladığımda burada, adınızla birlikte yayımlanıyor.